أعمالنا
بصمتنا في عالم الأعمال
تستعرض هذه الصفحة مجموعة مختارة من المشاريع والحلول المتكاملة التي قمنا بتنفيذها لعملائنا في مختلف القطاعات. كل مشروع هنا يحكي قصة نجاح بدأت بفكرة، ومرت بعمليات تخطيط دقيقة، وانتهت بمنتج أو نظام يسهم في رفع كفاءة المؤسسة وتحقيق أهدافها الاستراتيجية.
ما يميز شركة ذهبي
نحن لا ننظر إلى مشاريعنا كمجرد مهام تقنية تم إنجازها، بل هي أصول رقمية وإدارية ساهمت في تغيير طريقة عمل عملائنا نحو الأفضل. من الأنظمة المحاسبية الدقيقة إلى تطبيقات الموارد البشرية الذكية، ستجد هنا نماذج حية لكيفية تحويل التعقيد إلى بساطة والبيانات إلى قرارات.
ما الذي يميز مشاريعنا؟
الابتكار كمعيار: نستخدم أحدث التقنيات لنضمن لك نظاماً يعيش للمستقبل.
الدقة الفنية: استشاراتنا وبرمجياتنا تُبنى على فهم عميق للتفاصيل الفنية والقطاعات الحيوية.
عائد ملموس: نركز دائماً على تحقيق نتائج تنعكس بشكل إيجابي ومباشر على نمو شركتك.
لماذا يثق بنا عملاؤنا؟
حلول مخصصة: نصمم أنظمتنا لتناسب احتياجات كل قطاع بدقة متناهية.
جودة التنفيذ: نلتزم بأعلى المعايير الفنية والتقنية في كل مرحلة من مراحل العمل.
دعم مستمر: نجاحنا لا ينتهي بتسليم المشروع، بل يستمر من خلال المتابعة والتطوير.
بعض من أميز مشاريعنا
مشروع بريق القهوة
نوع النشاط : مقاهي
مدة التنفيذ : 3 أشهر
يُعد مشروع “بريق القهوة” من المشاريع التي تم تنفيذها في قطاع المقاهي، حيث كان الهدف الأساسي هو تحسين العمليات التشغيلية اليومية داخل الفروع، وتسهيل إدارة المبيعات والجلسات النقدية، بالإضافة إلى تفعيل متطلبات الفوترة الإلكترونية بما يتوافق مع متطلبات هيئة الزكاة والضريبة والجمارك.
نطاق العمل والتنفيذ
نطاق العمل والتنفيذ
شمل المشروع إعداد النظام وتهيئته بما يتناسب مع طبيعة عمل المقاهي، بالإضافة إلى تنفيذ الربط مع هيئة الزكاة والضريبة والجمارك (زاتكا) وتفعيل المرحلة الثانية من الفوترة الإلكترونية.
كما تضمن المشروع تدريب فريق العمل على العمليات اليومية المرتبطة بالمبيعات وإغلاق الجلسات وإدارة نقاط البيع.
أبرز التحديات
أبرز التحديات
من أبرز التحديات التي واجهت المشروع كان تنسيق التدريب مع أوقات عمل العميل، حيث فضّل العميل الاكتفاء بتدريب المدراء فقط في المرحلة الأولى، على أن يتولى المدراء تدريب الموظفين والعاملين لاحقًا.
هذا الأسلوب أدى إلى ظهور بعض التحديات التشغيلية، خصوصًا في عمليات الإدخال وإغلاق الجلسات اليومية، نتيجة اختلاف مستوى الفهم بين المستخدمين النهائيين، مما تطلب تقديم متابعة إضافية ودعم مستمر لضمان استقرار العمليات وتحسين تجربة الاستخدام.
أبرز الإنجازات
أبرز الإنجازات
· تنفيذ النظام بما يتوافق مع طبيعة العمل في قطاع المقاهي
· تفعيل الفوترة الإلكترونية وربط النظام مع زاتكا بنجاح
· تحسين إدارة العمليات اليومية داخل الفروع
· تقديم التدريب والدعم التشغيلي لضمان استقرار الاستخدام
مشروع طرق الغذاء
نوع النشاط : بيع بالتجزئة – مواد غذائية
مدة التنفيذ : 3 أشهر
يُعتبر مشروع “طرق الغذاء” من مشاريع قطاع التجزئة للمواد الغذائية، وركز المشروع على تحسين العمليات البيعية والتشغيلية، بالإضافة إلى تعزيز تجربة العملاء من خلال التكامل مع منصات التواصل والأنظمة الخارجية.
نطاق العمل والتنفيذ
نطاق العمل والتنفيذ
تضمن المشروع إعداد النظام بما يتناسب مع احتياجات قطاع التجزئة، بالإضافة إلى تنفيذ عدة عمليات تكامل مهمة شملت:
· الربط مع منصة مراسلاتي لتفعيل التواصل مع العملاء عبر الواتساب
· الربط مع منصة سلة
كما شمل المشروع تدريب المستخدمين على العمليات اليومية وإدارة المبيعات والمخزون والتعامل مع العملاء.
أبرز التحديات
أبرز التحديات
واجه المشروع تحديًا رئيسيًا تمثل في رغبة العميل بتنفيذ عدد من التخصيصات بشكل عاجل قبل البدء الفعلي بمرحلة التدريب والتعرف على الإمكانيات الأساسية للنظام.
وقد تطلب ذلك إعادة تنظيم الأولويات وتوضيح أهمية الاستفادة من خصائص النظام القياسية أولًا قبل التوسع في التخصيصات، لضمان تقليل التعقيدات التشغيلية وتحقيق أفضل استفادة ممكنة من النظام.
أبرز الإنجازات
أبرز الإنجازات
· تنفيذ نظام متكامل يدعم عمليات البيع بالتجزئة
· تفعيل التكامل مع الواتساب ومنصة سلة
· تحسين آلية التفاعل مع العملاء وخدمة ما بعد البيع
· دعم العمليات التشغيلية والمخزنية بشكل أكثر كفاءة
مشروع صند
نوع النشاط : مقاولات
مدة التنفيذ : 2 شهر
يُعد مشروع “صند” من المشاريع المنفذة في قطاع المقاولات، وهو قطاع يتميز بتعدد العمليات التشغيلية وتعقيد الإجراءات المالية والمخزنية، مما تطلب مرونة كبيرة في تنفيذ النظام وتكييفه مع احتياجات العميل.
نطاق العمل والتنفيذ
نطاق العمل والتنفيذ
شمل المشروع إعداد النظام وتهيئته ليتناسب مع طبيعة أعمال المقاولات، بالإضافة إلى تنفيذ الربط مع هيئة الزكاة والضريبة والجمارك (زاتكا) وتفعيل متطلبات الفوترة الإلكترونية.
كما تضمن المشروع تدريب الفرق التشغيلية والإدارية على استخدام النظام وإدارة العمليات اليومية المرتبطة بالمحاسبة والمشتريات والموارد البشرية.
أبرز التحديات
أبرز التحديات
واجه المشروع عدة تحديات تشغيلية، كان أبرزها تغيير بعض المتطلبات الأساسية أثناء التنفيذ، مثل عدم تفعيل القيود المخزنية والحسابات الوسيطة، الأمر الذي استدعى إعادة تهيئة بعض الإجراءات المحاسبية والتشغيلية بما يتناسب مع احتياجات العميل وآلية عمله الداخلية.
كما واجه المشروع تأخيرًا في تدريب قسم الموارد البشرية نتيجة عدم توفر المسؤول المعني من جهة العميل خلال الفترة المحددة للتدريب، مما أثر على الجدول الزمني لبعض مراحل المشروع.
أبرز الإنجازات
أبرز الإنجازات
· تنفيذ النظام بما يتوافق مع طبيعة قطاع المقاولات
· تفعيل الربط مع زاتكا والفوترة الإلكترونية
· معالجة التحديات التشغيلية وتكييف النظام مع متطلبات العميل
· تدريب الفرق المختلفة لضمان جاهزية التشغيل
· تحسين إدارة العمليات المالية والإدارية داخل الشركة
دعنا نبدأ رحلة نجاحك اليوم
إن ما عرضناه في هذه الصفحة هو مجرد نماذج لما يمكننا تحقيقه. نحن لا نبحث عن مجرد مشاريع جديدة، بل نبحث عن “شريك نجاح” جديد نضيفه إلى سجلنا الحافل. إذا كنت مستعداً لتطوير أعمالك وتحويل رؤيتك إلى واقع تقني ملموس، فنحن هنا لنجعل ذلك يحدث.